دانلود تحقیق مدیریت استراتژیک
مقدمه
فعالیت‌های دایره تولید عملیات یک شرکت شامل همه کارهایی می‌شود که اقلام ورودی را به کالا‌ها و خدمات تبدیل می‌کند.
عملیات تولیدی با استفاده از نیروی کار، سرمایه، ماشین آلات و تشکیلات، مواد اولیه را به کالا‌های ساخته‌شده وخدمات تبدیل می‌کند. مدیریت تولید شامل ۵ وظیفه یا حوزه تصمیم‌گیری می‌شود فرایند، ظرفیت، موجودی، نیروی کار و کیفیت اغلب، فعالیت‌های واحد تولید (عملیات) دربرگیرنده بیشترین بخش دارایی‌های سرمایه‌ای و انسانی سازمان است.
فهرست
تولید/ عملیات
وظایف اصلی مدیر تولید
تحقیق و توسعه
اثر استراتژی‌های سازمان بر مدیریت تولید
تحقیق و توسعه در داخل و خارج از سازمان
سیستم اطلاعات رایانه‌ای
نرم‌افزار‌هایی برای برنامه‌ریزیهای استراتژیک
فهرستی از پرسش‌های مربوط به بررسی عوامل داخلی
نتیجه